Créez votre Twitter Video avec Vizify.com

15 06 2013
Vivify

Vizify, an instant video from your tweets

Picture Marketing.

Paris Match était visionnaire en parlant de ‘choc des photos’.

Aujourd’hui images et vidéos sont partout, comme on l’a encore vu récemment avec le lancement du Tumblr d’Orange France, qui a choisi comme ligne éditoriale ces moments et sensations qui nous font vibrer.

Le fait que  l’on comptabilise dans le monde entier 5 milliards d’abonnements à un service de mobile, concoure à ce monde de l’image. (Source : Responsys).

Un autre exemple nous a été donné cette semaine par Isabelle Spanu, à l’affût des tendances digitales, avec sa Twitter Vidéo créé sur  Vizify.com.

Vizify   Isabelle Spanu

Voir le Tweet Vidéo d’Isabelle Spanu

Ce média social vous propose de créer votre mini site personnel, à partir de vos données personnelles postées sur Twitter.

L’idée de Vizify est la suivante : puisque le premier réflexe, avant de rencontrer une personne (ndlr : ou d’en savoir plus sur un produit ou service) est de le ‘googleliser’, mieux vaut mettre tous les atouts avec soi, en montrant un contenu convainquant.

Vizify est actuellement axé ‘Personal Branding’ mais l’on peut facilement imaginer la puissance de l’outil en le déclinant pour un usage business : présenter sa marque, un produit, un service,  en quelques images ‘choc’, en utilisant en toute autonomie une plate forme de maniement aussi simple qu’un jeu d’enfant. Quelle puissance !

Merci à Isabelle Spanu d’avoir repéré pour nous Vizify.

Faite  le test vous-même ! : www.vizify.com





Le nouveau Tumblr d’Orange France : une bulle d’émotions pour se raconter

11 06 2013
HP Tumblr Orange

Bienvenue sur le Tumblr officiel d’Orange France.  Rejoignez-nous pour partager des sensations et des moments qui font vibrer.

 

Toujours aussi créatif…..

La semaine où Yahoo rachète le réseau Tumblr pour 1,1 milliard de dollars (un niveau de transaction jamais atteint pour un réseau social, et supérieur au milliard mis sur la table par Facebook pour racheter Instagram), Orange France lance son Tumblr.

Tumblr ? Un réseau de microblogage très populaire aux États-Unis, chouchou des créatifs et… des jeunes !

Tumblr Orange

Tumblr — créé il y a 8 ans à New York  et qui emploie aujourd’hui 177 personnes –  héberge 111 millions de blogs dans le monde, majoritairement liés au monde de la mode, du cinéma et de l’art en général. Avec – fait notable qui a du peser dans la balance pour Yahoo ! – des utilisateurs très actifs.  Tumblr attire chaque mois 44 millions de visiteurs aux Etats-Unis, 134 millions à travers le monde (source Quantcast).

A l’occasion du lancement du Tumblr d’Orange France, nous avons rencontré Estelle Chauvey, Manager Stratégie de Communication et Agathe Wautier, Responsable du digital à la Marque, qui ont supervisé ce projet chez Orange France.

Estelle chauvey

Estelle chauvey Manager Stratégie de Communication – Orange

 

Diplômée de l’ESG Management School, Estelle Chauvey a débuté sa carrière en agence de pub et de promotion des ventes dans le groupe DDB et a rejoint le groupe France Télécom-Orange en 1996 en tant que responsable communication Hors média. Elle a évolué dans le groupe au sein des différentes entités mobile, internet, réseaux de distribution.

Elle est aujourd’hui manager en stratégie de communication chez Orange, et a un rôle d’incubateur d’idées social média (défriche, définit les stratégies éditoriales des nouvelles plateformes de marque et les lance pour Orange : Pinterest, instagram, linked’in, tumblr…)

 

Agathe Wautier

Agathe Wautier, Responsable digital -  Orange

 

Diplômée de l’ESC Rouen, Agathe Wautier est entrée chez Orange en 2007 en tant que chargée de communication sur la zone Afrique,Moyen-Orient, Asie. En 2008, elle passe responsable sponsoring sports extrêmes et 3 ans plus tard devient Brand Country Manager pour l’Europe.  Depuis, 3 mois maintenant, elle a intégré l’équipe de la Marque et de la Création en tant que Responsable digital.

:: Pourquoi Orange – opérateur de téléphonie – s’est-il intéressé à Tumblr ?

Estelle Chauvey : Orange est déjà très actif sur les réseaux sociaux, et a une approche bien structurée sur le « Picture Marketing ». Mais nous avons une particularité chez Orange : nous aimons défricher, expérimenter et approfondir la connaissance de nos communautés sur les réseaux sociaux.

Alors après avoir lancé notre Pinterest et notre Instagram, nous nous sommes intéressés à Tumblr pour compléter notre écosystème des plateformes dédiées à l’image et la vidéo.

Certes, l’actualité récente – le rachat par Yahoo ! de Tumblr – a coïncidé avec le lancement de notre propre Tumblr, mais l’idée d’être présent sur ce réseau murissait en interne depuis plusieurs mois.  Nous veillons toujours à anticiper et à détecter le potentiels des plateformes sur lesquelles nous pourrons à terme dialoguer avec nos communautés.

:: Pourquoi avoir précisément choisi  la période du Festival de Cannes pour  lancer votre Tumblr ?

Agathe Wautier : Le Festival de Cannes était une occasion parfaite. Le cinéma, avec toutes les émotions qu’il suscite, se prête bien à l’échange et au partage d’images qui inspirent et  nous font rêver. Les amoureux du cinéma ont pu ressentir et partager toute l’émotion du Festival de Cannes à travers notre Tumblr. Cette quinzaine, c’est au tour des passionnés de tennis de retrouver les émotions qui font Roland Garros. Et ce sera ainsi tout au long de l’année, au fil des petits et des grands évènements …

:: Justement, quelle stratégie poursuit Orange sur Tumblr ?

Estelle Chauvey : Nous avons opté pour une stratégie de présence ciblée sur Tumblr. Tumblr c’est la la génération des 13-25 ans, ils ont besoin de s’exprimer librement et apprécient Tumblr pour sa simplicité d’utilisation et son côté fun et décalé.

Notre présence sur Tumblr nous permet ainsi de toucher des cibles plus jeunes. Les utilisateurs de Tumblr  ont une approche différente de ceux sur Facebook, Twitter, Pinterest ou encore Instagram. Ils partagent des histoires personnelles et des moments qui comptent pour eux. Ils se racontent en images, un peu comme dans un journal intime. Sur les blogs de Tumblr, les utilisateurs postent des choses du quotidien pour toucher et inspirer les autres. Nous avons positionné notre tumblr de marque comme un catalyseur d’émotions universel.

L'écho système digital d'Orange

"L’echo system" digital d’Orange

:: Orange est déjà très présent sur les réseaux sociaux et s’exprime sur une foultitude de sujets, certains sans lien direct d’ailleurs avec la téléphonie : cinéma, sport, musique, art et design, mais aussi parité, « green »… ). Qu’allez-vous dire sur Tumblr, qui soit différent de ce que l’on peut déjà trouver sur vos autres plateformes digitales ?

Agathe Wautier – Orange prend effectivement la parole sur de nombreux sujets mais qui ont toujours un lien fort avec la marque. Nous sommes très engagés dans le cinéma avec OCS, notre bouquet de 5 chaines 100% cinéma série disponible sur ordinateur, TV, mobile et tablette mais aussi partenaire du Festival de Cannes, un partenariat initié il y a plus de 15 ans. Orange est aussi un partenaire engagé du football et du rugby. L’art et design quant à eux, font partie intégrante de notre marque et sont indispensables au développement de nos produits, de nos boutiques, etc…

Le choix que nous avons fait sur ce Tumblr est justement de réunir tous ces sujets légitimes à Orange autour d’un thème fort : l’émotion.  C’est finalement grâce aux télécommunications (mobile, internet, TV) que nous pouvons partager des émotions que nous vivons dans la vrai vie.

Il ne s’agit pas de faire un Tumblr multithématiques : tout sur le cinéma, ou tout sur le sport, ou tout sur la musique. A la place, nous avons choisi de raconter tous ces sujets, de façon transversale, au travers de  toutes les émotions qu’ils nous procurent, : un bon film, l’arrivée d’innovation technologique, la victoire d’un club… Et nous allons retranscrire ces émotions en images. Ce peut-être une séance de cinéma :– qui n’a pas versé sa petite larme devant un grand écran ?… ; ou une passion, comme celle qui pousse certains « geeks » à être le premier à posséder le matériel high tech dernier cri. Nous sommes vraiment dans le partage de sensations.

Les thème du Tumblr d'Orange France :

Les thèmes du Tumblr d’Orange France

Estelle Chauvey : Nous souhaitons partager des moments qui comptent pour nous, et qui touchent universellement les autres tout en respectant les caractéristiques spécifiques de cette plateforme avec par exemple,  l’utilisation de gifs animés à l’esprit fun..

Gif animé sur le Tumblr d'Orange

Utilisation forte du gif animé

:: Quels types de contenus va-t-on découvrir sur le Tumblr d’Orange ?

Agathe Wautier : L‘objectif que nous nous sommes fixés est de traiter différemment tous ces sujets « passion », en proposant un mix de contenus (gif animé, des citations, photos, vidéos, etc…) : en créant des contenus propres à Orange et spécifiquespour Tumblr mais aussi en rebloguant des contenus existants. L’idée est vraiment que l’on puisse retrouver sur le Tumblr d’Orange France, pour chaque grand évènement de la marque  – un évènement sportif, un concert, une expo – la transcription en image de cette émotion.

:: Certains peuvent se demander : « Est-ce bien le métier d’Orange ? »

Estelle Chauvey : C’est justement tout l’intérêt des réseaux sociaux. Nous créons du contenu de marque qui se viralise. Nous accompagnons les utilisateurs dans leur quotidien, ici sur Tumblr, grâce à ces contenus différents avec une touche d’humour. Prenez l’exemple du film La Dolce vita : en proposant à des personnes de visualiser un extrait de ce film mythique sur Tumblr, nous leur donnons matière à sourire, à rêver, et cela dans un esprit transgénérationnel..

Agathe Wautier : Orange est une marque digitale. Nous voulons démocratiser l’usage des nouvelles technologies et les rendre accessibles à tous. L’utilisation des réseaux sociaux est donc indispensable. Sur Tumblr nous avons choisi de montrer le côté « friendly » : amicale, positif et moderne de la marque. Une marque qui sait ne pas se prendre au sérieux quand il le faut, comme ici avec Tumblr.  Nous souhaitons une approche légère, amusante mais aussi , spécifique à  cette plateforme. L’idée est de créer du lien avec nos publics afin de rentrer en discussion avec eux sous une forme différente et ainsi créer de l’engagement avec la marque. Etre drôle, participatif, en privilégiant le côté humain, est l’objectif que nous nous sommes fixés. Nous nous positionnons là où sont les gens . Car si chez Orange nous testons en permanence, notre volonté est d’aller vers les plateformes les plus pertinentes pour la marque.

:: Qui est habilité chez Orange à animer ce Tumblr Orange ?

Agathe Wauther : Nous sommes nombreux à la Direction de la Communication, à contribuer à l’animation de nos plateformes digitales, au-delà des équipes dédiées dont c’est le cœur de métier. Nous avons créé un « collectif » et c’est une de nos forces. Pour le lancement de Tumblr, nous avons travaillé en cercle restreint avec Estelle Chauvey sur la bonne stratégie à adopter et Cécile Pfeiffer, Responsable des réseaux sociaux Orange France, qui a très fortement contribué à sa conception et qui supervise de manière générale le social média. Notre agence conseil, Marcel, nous a ensuite accompagné sur la création de la page que nous alimentons grâce à un travail collectif.





[Internet Retailer, Chicago] : Walgreens, 100 % omnicanal

9 06 2013

smartphone Walgreens

Ce qui frappe aux Etats-Unis, c’est la rapidité d’adoption des devices.

Un client sur deux de Walgreens utilise un smartphone.

Walgreens est une chaîne de drugstores plutôt populaires, qui n’a pas réellement d’équivalent en France : une sorte de Prisunic d’antan, auquel on aurait ajouté des espaces pharmacies.

Vendredi à Chicago, lors du Congrès Internet Retailer, les dirigeants de Walgreens ont résumé la stratégie Omnicanal de la chaine en 4 slides,  :

Walgreens 1

Walgreens 2

Walgreens 3

Boutiques, web, apps, tablettes… Pour le client  Walgreens, peu importe,  tant qu’il  se trouve dans cet univers Walgreens dont il est proche et qui le rassure.

Pour Walgreens, être omnicanal va de soi. Il s’agit de proposer aux clients le maximum de réponse aux :

  • WHAT : 60 000 nouveaux produits, une ligne de beauté Luxe, un pharmacien qui répond en Chat, des avis de clients très étoffés, ect.. Demain, les e-coupons, l’interface entièrement personnalisée, des outils sur-mesure en matière de santé…
  • WHERE : Dans 8 000 boutiques physiques, sur le mobile, la tablettte, le Drive-Thru, des sites web… Demain, l’international, le web-to-store…
  • WHEN : Retrait des commandes en ligne dans un délai d’une heure, pharmacie ouverte 24h/24, développements photos en une heure, plusieurs options de délais de livraison possible. Demain, la livraison à domicile le même jour, la re-commande automatique…

Walgreens 4

Des services et fonctionnalités qui peuvent paraitre assez évidentes, mais alignés en omnicanal à travers les 8000 magasins, c’est une autre affaire…

 

En savoir plus : Synthese du congres Internet Retailer





[Internet Retailer] : Mindy Grossman, CEO de HSN.COM

7 06 2013
CEO Mindy Grossman speaking today at IRCE 2013 in Chicago.

CEO Mindy Grossman speaking today at IRCE 2013 in Chicago.

« Et si l’on supprimait tout simplement de notre vocabulaire le mot canal, pour éviter de penser « silos»  dans l’entreprise, ou face aux consommateurs 

060713_9092_HP_BB_TS_TonyLittle_Cheeks_v3

Ce fut ce matin le message délivré par Mindy Grossman, CEO de HSN ( Home Shopping Network, classe N°24 dans le Top 500 des Retailers, avec un CA 2012 de $ 1 454 000 000, en hausse de 12 % sur un an) au congrès Internet Retailer de Chicago.

hsn-logo-75817223c41d2c7a51b214cb9ed78c30a9d0be5d (1)

Lors d’une conference tres applaudie, Mindy Grossman a définit HSN comme un « entertainement lifestyle network accross all screens ».

052413_8728_HP_BB_Beat_the_Heat_May_v2 guliana

Bien que HSN soit present sur tous les ecrans (TV, web, smarphone, tablette), sa presidente ne fait pas de distinction entre eux, preferant citer les 4 éléments distinctifs de HSN qui permettent au network de créer une expérience client continue sur tous les devices :

  • L’insight : « Exploiter les données existantes pour s’adresser a chaque client avec pertinence »
  • L’engagement : "Engager le client dans une relation qui va bien au-delà de la transaction ". Pour HSN, c’est par exemple  proposer un choix de 50 000 vidéos a regarder en ligne;  ou se divertir sur la plateforme de jeux nouvellement créée : HSN Arcade Game.
  • La générosité : "Delivrer aux consommateurs des idées, de l’informatiom, lui proposer du divertissemen  sans attendre systematiquement de ventes en retour.
  • La confiance, que Mindy Grossman décrit comme allant bien au-delà du respect de la vie privée. «  La confiance dans la communauté, dans la maniere dont vos clients se parlent entre eux, et comment vous leur parler ».

Pour Mindy Grossman, ces 4 ingrédients forment le succès du nouveau contour que prend le commerce. Ils reposent sur    l’innovation, la technologie et la collaboration, pour offrir aux consommateurs une expérience continue sur tous  les canaux, tous les écrans.

Succes total pour le m-Commerce

Avec une hausse spectaculaire de + 78 % sur Q1 2013 vs Q1 2012, le Mobile Commerce est très important pour HSN. Il représente déjà 10 % du CA de l’entreprise ( et non des ventes en ligne uniquement).

Mindy Grossman va même plus loin : toute nouvelle idée de business chez HSN est pensée et conçue d’abord pour le Mobile. La clientèle du mobile est plus jeune, plus aisée et plus variée en terme de styles et de gouts que les clients non-mobile. L’objectif de HSN est d’arriver a ce que le premier reflexe du client Mobile, en se levant le matin, soit de se connecter depuis son mobile sur HSN.com, comme il consulterait un site météo.

En matiere d’engagement, HNS a créé un jeu sur mobile – Spin to Win – qui propose aux utilisateurs de HSN Mobile de jouer et gagner des prix, ce qui leur donne une raison de se connecter dès leur réveil à HNS, tous les jours.

Et cette opération est en ligne droite avec la notion de générosité, puisque l’on n’a pas besoin d’acheter pour gagner un prix.

La gamification, grosse tendance 2013

Mindy Grossman a aussi beaucoup vanté la stratégie de Gamification de HSN.

La Gamification consiste a s’appuyer sur les principes et tactiques des jeux en ligne, pour influencer le design et le contenus du web et du mobile.

HSN a lancé son HSN Arcade sur son site e-commerce il y a 2 ans et les résultats sont excellents, car comme l’explique Mindy Grossman « la cible des shoppers et des joueurs sur le mobile est la même, des femmes de 30-45 ans ». Et d’ajouter : « la gamification va beaucoup plus loin que le seul jeu en ligne. Participer à des jeux en ligne et acheter des produits sont deux choses très similaires, avec l’excitation de la course (au gain, ou à l’achat), la récompense, le partage.

Mais la gamification ne se limite pas aux jeux. Cela influence aussi le site web, par exemple, avec des quizz, des votes – et le fait de pouvoir voir ce que les autres ont voté – l’engagement et les récompenses.

Et les résultats sont là : HSN Arcade propose 28 jeux en ligne, chacun au service de l’image de la marque. En un an et demi, HSN Arcade a acquis 700 000 membres. Un segment très convoité, puisque ces membres passent deux fois plus de temps que les non-membres sur HSN.com, visitent  deux fois plus souvent le site et leur taux de conversion est plus important.

Le message de Mindy Grossman est claire : supprimons la frontière entre les canaux,  pour séduire tous ces consommateurs qui cherchent à consommer, jouer, partager. Et surtout bien s’amuser, quelque soit l’ecran qu’ils choisissent.

Un message visionnaire que l’on est pret a ecouter,  venant d’une dirigeante que le magazine Forbes a nomme en 2012 dans le  Club tres ferme – et tres convoite – des 300 femmes de pouvoir au monde.

En savoir plus : synthese du congres Internet Retailer





Congres Internet Retailer – 1er jour

6 06 2013

Le showrooming, on connaissait deja. Mais le webrooming ?

3 consommateurs sur 4 interviewes par Accenture ont pratique le "showrooming", tandis que 88 % ont fait du "webrooming" – une pratique – connue mais rarement nomme – qui consiste a s’informer en ligne pour ensuite acheter en boutique.
Et lorsque l’on demande aux personnes quel type d’informations ils aimeraient obtenir en ligne avant de se rendre dans un magasin, 82% repondent "la disponibilite d’un produit dans le magasin".

Or l’etude intitulee ‘The Accenture Seamless Retail‘ montre que cette fonctionnalite n’est propose que par 21% des retailers.

Une autre fonctionnalite demande par un tiers des clients : un indicateur d’affluence. Que du tres pratique, en somme…

2013-SMlogo

Le Web-to-Store peut revetir differentes formules

En conference aujourd’hui, le chausseur Steve Madden a explique, par exemple, que ses clients qui ont repere la paire de chaussure de leur reve sur  SteveMadden.com, mais ne veulent pas attendre le delai de livraison, ont une autre option.

storelocationsimg

Ils peuvent entrer leur pointure, leur code postal, en plus du modele et de la couleur, pour obtenir immediatement l’adresse des magasins avoisinant, qui ont en stock le modele.

Best Buy : 40 % des clients online viennent en magasin retirer leurs commandes

bestbuy_costumers_jpg_280x280_crop_q95

Best Buy, que dirige le francais Hubert Joly,  a enregistre une hausse de 16 % sur le 1er trimestre 2013.

Une bonne performance, qui sert a la fois le site et les magasins. En effet, 40 % des acheteurs en ligne choisissent de venir chercher leurs achats en magasin. Ce qui amene des commandes supplementaires. Best Buy y voit aussi un avantage concurrentiel important par rapport a des pure player qui ne peuvent livrer su le champs, alors que le client le veulent ‘tout de suite’.

Stay tune pour DAY 2…





Cas réel : un jeu sur Pinterest qui engage

4 06 2013

Pinterest Country Living

Est-il pertinent pour votre marque de proposer un jeu primé sur Pinterest ?

Pour le savoir, rien de plus simple : tester.

Le jeu organisé par Country Living est un exemple intéressant. D’autant qu’il a très bien fonctionné. Quel est son principe ?

countryliving cover

Le magazine américain de "Décoration, Art de Vivre" Country Living a proposé à ses lecteurs de créer un board  “Dream Bedroom “ sur Pinterest,  en le remplissant de photos de chambres, d’objets de décoration, de palette de couleurs, de textile. Les boards étaient ensuite soumis à un jury de professionnels, qui élisait leur board préféré. Le gagnant recevait un Bon d’achat de 500 dollars à dépenser dans la marque Garnett Hill.

Pour jouer, le participant devait :

1) Rejoindre Pinterest.com, et suivre le board Country Living’s Pinterest boards

Board Pinterest de Country Living

2) Créer un nouveau board sur  Pinterest board, en le nommant "My Country Living Dream Bedroom"

3) Punaiser sur ce board au moins 10 pins— dont un minimum de 5 provenant du site CountryLiving.com

4) Taguer chaque image  board avec #countryliving and #dreambedroom

5) Ensuite, mentionner l’adresse de son board sur une page special créée  par Country Living

 

Pourquoi le jeu a fonctionné ?

  • Le jeu consiste à demander aux participants de créer un board représentant  ‘La chambre de ses rêves" : c’est quelque chose que les passionnés de décoration – et qui apprécient style de Country Living -  auraient de toute façon aimer créer d’eux-même, selon toute vraisemblance.
  • Country Living limite à 5 le nombre de ‘pins’ provenant de son site. Le participant a donc tout loisir de ‘punaiser’ d’autres images hors de  l’univers de Country Living.
  • La durée du jeu est courte :  7 jours. Ce qui incite à jouer rapidement sans remettre au lendemain, pour au final oublier.

Toutes les marques n’ont pas vocation à être sur Pinterest. Mais pour une marque ‘lifestyle’, ce type de jeu "Picture Marketing" – facile à organiser, peu onéreux, est une sérieuse option à tester. Good luck !

Pour en savoir plus :

  • Description des règles  du jeu :

The Country Living Dream Bedroom Pinterest Contest – Country Living

  • Plateformes sociales de CountryLiving.

@countryliving on Twitter | CountryLiving on Facebook
CountryLiving.com





Internet influence 40 % des ventes offline "magasin"

2 06 2013

Capture Multichannel Retail

Et si l’on se trompait de combat ?

La déferlante E-commerce que certains prédisaient dans les années 2000 (le e-commerce allant remplacer les magasins ‘brick & mortar’) n’a pas pris corps.

C’est ce que révèle la dernière étude publiée par le think thank L2 Multichannel Retail

qui a fait un gros travail de compilations de données sur le sujet (@L2_ThinkTank).

L’extrait de l’étude ( à télécharger ici) montre qu’au  1er trimestre 2013, aux Etats-Unis,

- le e-commerce  a représenté 10,6 % du commerce tous canaux confondus    (source ComScore)

- tandis que le m-commerce s’établit à 1 % des ventes en magasin.  (Source Forrester Research, Mai 2013)

 

:: En réalité, la vision d’un digital omniprésent se réalise… offline !

  • Part des ventes Offline influencées par Internet 

En 2013, parmi les enseignes multicanal, la répartition des ventes sera la suivante

-  Ventes Online (PC + mobile) = 8 % des ventes totales tous canaux

-  Ventes Offline en magasin non influencées par  Internet  = 52 %

-  Ventes Offline en magasin influencées par Internet =  40 %

OmnicanalSource: Forrester  Research  Repris par L2

  • Part des ventes Offline Magasin influencées par le Mobile

Selon les prévisions du cabinet Deloitte,  en 2016, le mobile influencera grandement  les ventes en magasins. En fait la part des ventes faites en magasin, influencées d’une manière ou d’une autre par le Mobile, sera :

-  22 X  supérieures aux ventes via le mobile ( M-Commerce)

-   2 X supérieures aux ventes E-commerce

Mobile SaleSource Deloitte

:: Une chose ne trompe pas : partout l’omnicanal  triomphe.

Dans le rapport annuel  2012 de la chaîne de  grands magasins Macy’s, le terme ‘omnichannel’ est mentionné 30 fois. Et depuis 2011, une majorité de retailers  (Target, Marks & Spencer, Brooks Brothers, Amecican Eagle … ) ont créé dans leur état-major de nouveaux postes de Directions aux titres improbables …: ‘Chief Omnichannel Officer’, ‘President of Multichannel’….

Président du Multicanal ? Ce poste mérite dans l’organigramme d’être placé en N°2  derrière le CEO, vous ne trouverez pas ?

Extrait de l’étude Multichannel Retail à télécharger ici








Suivre

Recevez les nouvelles publications par mail.